為進一步加強7S管理,提升管理效果,2019年把“7S看板管理”作為實訓中心工作質量提升內容:在一體化樓和實習工廠設立7個7S管理看板,明確7S管理要求,實現(xiàn)四個管理目標:實訓室干凈整潔,物品定置擺放;實訓課堂井然有序,教、學有方;實訓設備高效利用,完好率90%以上;管理員服務到位,滿意率90%以上。要求管理員每天每堂課做好服務和登記,填寫好表格,及時插在看板指定位置,便于檢查考核。 通過一年的實施,7S管理效果明顯,實訓場地干凈清潔,室內物品定置擺放,設備完好率達96%以上,管理員服務滿意率達97.2%。來人來客及各級領導到實訓場地參觀后都留下了良好的印象。



